A HERMES Áfész és a bitumenemulzió: Egy évszázados fejlődés és modern alkalmazások
A HERMES Áfész története több mint hét évtizedre nyúlik vissza, egészen 1946. december 8-ig, amikor is egy ferencvárosi pincében megalakult a Budapesti Földmíves Szövetkezet. Harrach Lajos, a Földművelési Minisztérium küldötte, Kenéz József, a Budapest Földigénylő Bizottságának elnöke, valamint 69 földhöz juttatott tag jelenlétében vette kezdetét az a szövetkezeti út, amely a mai napig tart. Az alapító okirat szerint a szövetkezet feladata az volt, hogy "az elkobzott birtokokhoz tartozó, kisajátított, de egyéni juttatás céljára fel nem használható felszerelést, gépeket, mezőgazdasági ipari üzemeket, gazdasági épületeket átvegye, kezelje, és tagjai számára hasznosítsa." Ez az úgynevezett földalapi vagyon ma már ismeretlen fogalom, de a szövetkezet indulásának alapját képezte.
A Budapesti Földmíves Szövetkezet egy speciális, "egyes típusú" szövetkezet volt, ahol a tagok egyénileg termeltek, de közösen értékesítettek. A földterületek nagyságát a föld aranykorona-értéke határozta meg, így a tagok főként gyümölcsösök, szőlők és némi szántóföld tulajdonosai lettek. A szövetkezet közös vagyona kezdetben csupán egy faiskolából, néhány ekéből, présből és egyéb mezőgazdasági szerszámból állt. Fő célkitűzésük a termelés megindítása és Budapest élelmezésének megszervezése volt, amit a 69 tag által megtermelt javak értékesítéséből fedeztek. A munka megtervezése és gyakorlati kivitelezése rendkívüli fegyelmet kívánt mind a tagok, mind a vezetők részéről, hiszen a háború utáni időkben Budapest lakossága nem bővelkedett élelemben.
A szövetkezet fejlődése és diverzifikációja
A szövetkezet vagyona fokozatosan gyarapodott, és idővel elkezdték a kereskedelmi tevékenységet is. Többek között a Tolbuhin csarnokban és a Széna téri piacon létesítettek árusítóhelyeket, ahol először virágot, majd zöldséget és gyümölcsöt értékesítettek. Azonban az 1950-es évek politikai helyzete nem kedvezett a szövetkezet kereskedelmi tevékenységének kibontakozásának. Hosszú ideig érvényben volt az az elv, miszerint a falvakban működjenek a földműves szövetkezetek, míg a városi lakosságot az állami kereskedelem lássa el. Ennek ellenére a szövetkezet lassan, de biztosan haladt előre.
Míg az első öt esztendőben a mezőgazdasági termelés és felvásárlás volt a fő irányvonal, az 1950-es évek elejére a kereskedelmi tevékenység is megindult. Az 1950-es évek közepétől kezdve a földművesszövetkezeteknek egyre nagyobb teret engedtek, nem korlátozták tovább a működési területüket. Ennek köszönhetően a szövetkezet, a Mackó Büfé megnyitásával, vendéglátó tevékenységbe kezdett, majd sorra nyíltak a különböző üzemi büfék iskolákban, gyárakban és művelődési házakban. A vendéglátó-ipari hálózat annyira felfejlődött, hogy a Vásárhelyi Pál utcában cukrász- és hidegkonyhai termelőüzemet létesített a szövetkezet.
Párhuzamosan, egy méhészeti szakcsoport is működött, melynek tevékenysége olyannyira jelentős volt, hogy a szövetkezet 1955-ben méhészeti szakboltot nyitott a Ferenc körúton. A méhész szakcsoport végül 1957-ben önállósodott, és megalakította a Budapesti Méhész Szövetkezetet. Az 1956-os forradalom után új jelenség ütötte fel a fejét Magyarországon: egyre többen kezdtek érdeklődni a kertészet, kertészkedés iránt. Az időközben egyre gyarapodó Budapesti Földmíves Szövetkezet az 1. sz. Földművesszövetkezet néven folytatta tovább működését, immár kiterjedt üzlethálózattal és 160 taggal.
Az első jelentősebb esemény, amely a nagyközönség számára is bemutatta a szövetkezet munkásságát, 1962-ben az első Budapesti Szövetkezeti Virágkiállítás volt, ahol a szakcsoportok arany, ezüst és bronzérmeket is elnyertek. Az 1960-as és 1970-es években az üzlethálózat rohamosan fejlődött. A már működő üzletek mellett megnyílt a Muskátli Csárda, a Spartacus étterem, az Alba Regia étterem, valamint a leghíresebb egység, a Halászbástya étterem. Ez utóbbi nem csupán a helyi adottságai, hanem az iparművész által tervezett bútorok, függönyök és népművészek keze munkáját dicsérő kiegészítők által vált különlegessé.
Az 1960-as évek végén újabb vendéglátóhelyeket nyitott a szövetkezet, mint például a Bajcsy Zsilinszky úti Mirelite Bisztró, a Mini presszó és az Aranyhal kisvendéglő a Kopaszi-gátnál. 1967-ben, egy SZÖVOSZ határozatnak megfelelően, el kellett hagyni a "földmíves szövetkezet" megnevezést, és áfészként folytathatták tovább. A tagok a "HERMES" Áfész nevet választották, ami megfelelt a szerteágazó tevékenységi körnek, mely magában foglalt vegyesboltot, fatelepet, ruházati boltot, virágboltot, vendéglátó üzletet és ipari üzemet is.
A bitumenemulzió megjelenése és a HERMES szerepe
A 70-es évek elején a szövetkezet vezetősége tovább emelte üzleteinek számát, miközben a nagykereskedelmi tevékenység is dinamikusan fejlődött, évről évre növelve az árbevételt. A HERMES újkori történelmét a vetőmagboltok és a mezőgazdasági gép kis- és nagykereskedelem határozta meg, a szövetkezet egyre inkább bekapcsolódott a háztáji és a nagyobb gazdaságok ellátásába. Ekkoriban mutatták be a nagyközönség számára a TERRA és az MF-70 univerzális kisgépcsaládot. A HERMES közreműködésével alakult ki egy nemzetközi együttműködés is, hiszen ezek a gépek GUTBROD motorral készültek, míg az adaptereket a békéscsabai MEZŐGÉP Vállalat állította elő. Szintén a 70-es években került a HERMES kínálatába egy japán háti motoros permetezőgép és a Gold Star kéziszerszámcsalád.
A kerti kisgépek forgalmazása igen jövedelmező üzletnek bizonyult; az első év forgalmát sikerült ötszörösére növelni a következő évben, annak ellenére, hogy ekkor már megjelentek az AGROKER és SZÖVÁRU vállalatok is. A szövetkezet vezetői az import gépek sikerei ellenére szorgalmazták a hazai gépgyártás megszervezését is. Korlátozták a benzinüzemű motorok behozatalát, és megállapodtak a Szegedi Vas- és Fémipari Szövetkezettel, akik az általuk tervezett rotációs kapába építették be ezeket a motorokat. Az első évben, 1977-ben még csak 118 darab RK-01 jelzésű kisgépet szállítottak, azonban ez a szám 1980-ra már elérte a 7824-et, majd az ezt követő években a 10 ezres darabszámot is meghaladta.
A szövetkezet vezetői pontosan tudták, hogy kizárólag erőteljes termelésszervezés révén láthatják el üzleteiket és kereskedelmi partnereiket kisgépekkel és egyéb eszközökkel. A szegedi együttműködéssel párhuzamosan további kooperációkat hoztak létre, 1980-ra a termeltetés értéke meghaladta a 200 millió forintot. A szövetkezet életének egyik legjelentősebb beruházása a budakalászi nagykereskedelmi raktárak megépítése volt.
1977 júniusában nagyszabású kiállítással egybekötött vásárt szerveztek a nagyközönség számára, amely rendkívül nagy sikert aratott a vásárlók körében. Két évvel később, 1979-ben ugyanitt, a budakalászi telephelyen nyílt meg egy 1200 négyzetméteres Kertészeti Barkács Áruház, amely a mai napig meghatározó színfoltja a Dunakanyarnak.
Az 1980-as évek végére a szövetkezet több ezer cikket forgalmazott. A kínálat kialakulását nagyban elősegítette a termeltetés mellett a külföldi partnerkapcsolatok folyamatos felkutatása és ápolása is. Az évek múlásával a kertészkedők és gazdálkodók igényei is egyre változtak, így ez a kutatómunka létszükségletté vált a szövetkezet életében.
A bitumenes emulzió a bitumenes építőanyag-bevonatok gyártásának egyik fontos fejlesztési lépése. A bitumenemulzió egy bitumen, víz és egy reagens keveréke, amely használat előtt felrázva cseppszerkezet kialakulását serkenti. A bitumen a fő közeg, és meghatározza az emulzió fázisállapotát. Egyszerűen fogalmazva, a folyadék "olaj a vízben" vagy "víz az olajban" formáját ölti. A bitumenemulzió térfogata viszonylag állandó marad a hőmérsékletváltozások (például 0 és +25 fok között) hatására is.
Az emulziós keverék felhordása után a dolgozók szembesülhetnek az építőanyag munkaterületre való érzékenységével. Bevonás után az emulzió vízzé és bitummá rétegződik. A víz fokozatosan elpárolog, de a bitumen megmarad és megkeményedik. Ez teszi lehetővé például az alapozás egyenletes lefedését a kerület körül, ahol falakat terveznek felállítani, hogy elszigeteljék a falazatot a födémek nedvességétől vagy a vasbeton szalagszerkezetétől.
A bitumenemulzió összetétele és típusai
A bitumenemulziós összetételt az útépítő iparban is széles körben használják. A közvetlen keverésű emulziók (az úgynevezett "olaj a vízben" típusúak) 30-70% bitument tartalmaznak, amely egyenletesen oszlik el a vízoszlopban, mikroszkopikus méretű bitumenszemcsék formájában. A fordított emulziók - az "víz az olajban" típusúak - bitumenben szuszpendált vízrészecskéket tartalmaznak, és a bitumen százalékos aránya itt 70-80%.
A bitumenemulzió előállításához általában BND 90/130, BND 130/200 és hasonló összetételű közúti bitument használnak. Ezek helyett polimer-bitumen kötőanyag adalék is alkalmazható, amely jobb tapadást biztosít, mint a hagyományos gyanták. A víz kiváló minőségben tisztított, így a bitumenemulzió nem tartalmazhat idegen szennyeződéseket.
Adalékanyagként kationos és anionos felületaktív anyagokat használnak, amelyek meghatározzák az emulzió típusát: anionos vagy kationos bitumenemulzió. A felületaktív anyagok helyett ásványi adalékokat is alkalmaznak agyag, fém-oxidok, sók (karbonátok és szulfátok), valamint korom vagy cement formájában. Stabilizáló adalékként kalcium-klorid vizes oldatát vagy más könnyen oldódó sókat használnak, amelyek elsősorban a kationos emulziókban fejtik ki hatásukat.
A bitumenemulzió előállításának modern technológiája magában foglalja a tulajdonságokat javító módosító adalékanyagok használatát is. Az "emulzió" nem csupán bitumenfrakcióból és vízből áll; a tipikus adalékanyagok közé tartozik a latex, polietilén, epoxi töltőanyag, szintetikus gumi/gyanta és más polimerek.
Gumibitumen gyártás
A HERMES Áfész a rendszerváltás után és napjainkban
A 90-es években számos tényező nehezítette a szövetkezet életét. A rendszerváltást követően kialakult piaci helyzet és a szövetkezeti törvények változása merőben más üzletpolitikát követelt meg. A magánvállalkozások létrejöttével a szövetkezet sok tevékenységi körtől esett el. A korábban felfuttatott ágazatok - főként a ruházati boltok és vendéglátó-ipari üzletek - üzemeltetése szinte teljes egészében magánkézbe került.
Ennek ellenére elmondható, hogy a nehézségek ellenére a szövetkezet sikeresen működött. Ebben az évtizedben tovább bővítette viszonteladói körét és közvetlen kapcsolatot alakított ki beszállító partnereivel, új márkákat és termékköröket vezetett be, és az erősödő verseny ellenére megerősítette pozícióját a hazai piacon.
Az ezredfordulón és az azt követő években újabb kihívásokkal kellett szembenéznie a szövetkezetnek. Az egyre nagyobb teret nyerő, távol-keleti országokból érkező olcsó termékdömping, a multinacionális vállalatok megjelenése, az agresszív versenytársak, egy pénzügyi világválság és az ezt követő vásárlói kedv hanyatlása mind nyomot hagytak a szövetkezet eredményein.
Az újabb nehézségek azonban nem tántorították el a szövetkezet vezetőségét attól, hogy tovább folytassa tevékenységét. Folyamatos, bár lassú építkezéssel új piacokat hódítottak meg, viszonteladó márkabolt hálózatokat hoztak létre, kínálatukat megújítva növelték a nemzetközileg elismert márkatermékeik körét. A visszafogott, higgadt üzletpolitikának köszönhetően a HERMES Áfész sikeresen átvészelte a válságok miatti akadályokkal teli időszakot.
Napjainkban az egyre nehezebb gazdasági helyzet és a bizonytalan politikai környezet a szövetkezetet sem kíméli, de ennek ellenére csak előre tekintenek. Beszállító partnereik bizalmát és támogatását élvezve igyekeznek mindenben megfelelni a modern kor elvárásainak és a piac igényeinek. Kiváló márkatermékek kizárólagos magyarországi képviselői vagy legnagyobb hazai forgalmazói, nemzetközi kapcsolataik és viszonteladói partnerkörük folyamatosan bővül. Kertészeti szaküzleteik Budapesten négy helyen, valamint Budakalászon várják a kertszerető, kertészkedni vágyó vásárlókat.
A bitumenemulzió alkalmazása számos területen elterjedt az útépítéstől kezdve a különféle építőipari bevonatokig. A technológia fejlődésével egyre kifinomultabbá váltak az emulziók összetétele és felhasználási módjai, biztosítva a tartós és hatékony végeredményt. A HERMES Áfész, bár eredetileg mezőgazdasági szövetkezetként indult, a piaci igényekhez alkalmazkodva ma már széleskörű termékpalettával rendelkezik, amely magában foglalja a modern építőanyagokat is.
tags: #hermes #bitumenes #emulzio